In den meisten F{ä}llen wird {ü}ber ein Projekt-Review nur dann nachgedacht, wenn es bereits auff{ä}llige Probleme in einem Projekt gibt. Ist dieser Zustand erreicht, ist in den meisten F{ä}llen das Projektergebnis in akuter Gefahr. Diese Probleme zu beheben hei{ß}t, alle Elemente des Projektes zu {ü}berpr{ü}fen und ggf. kurzfristig neu auszurichten.
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Padberg, E. (2010). Projekt-Review. In Management by Excellence (pp. 204–214). Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8706-8_31
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