Die vorliegende Masterarbeit gibt einen Überblick über das erfolgreiche Führungsverhalten und die erforderlichen Führungskompetenzen, die im Zeitalter der digitalen Transformation benötigt werden. Diese wurden ei- nerseits durch eine Expertenbefragung sowie durch eine Literaturrecher- che erhoben. Daraus folgend werden konkrete Umsetzungsempfehlungen gegeben, sodass aus Führungskräften Digital Leader werden. Im Ergebnis wird deutlich, dass Führungsverhaltensweisen in Bezug auf die Mitarbeiterführung im Vordergrund stehen. Bei den Führungskompe- tenzen fällt die enorme Bedeutung der Sozialkompetenzen auf, die vor den Methoden- und Fachkompetenzen für Digital Leader erforderlich sind. Bei der Umsetzung ist eine Kombination von neuen und klassischen Füh- rungsmodellen/-techniken, Maßnahmen sowie Methoden und Instrumen- ten empfehlenswert. Diese Masterarbeit ist vor allem für Führungskräfte relevant und soll eine Unterstützung auf dem Weg zum Digital Leadership sein; sie kann aber auch für die Personal- und Führungskräfteentwicklung, die Personalaus- wahl und die Wissenschaft von Bedeutung sein.
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Wagner, D. J. (2018). Einleitung – Digital Leadership als zentraler Stellhebel in der digitalen Transformation. In Digital Leadership (pp. 1–8). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20127-2_1
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