Desbravando o futuro do gerenciamento de projetos: tendências e oportunidades emergentes no contexto brasileiro

  • Kerbes J
  • Silva Junior O
  • Marinho S
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Abstract

A gestão de projetos é um tema complexo que tem sido objeto de estudos há várias décadas. Com a constante mudança do ambiente empresarial e tecnológico, é importante conhecer tendências futuras para apoiar o desenvolvimento das organizações e propiciar o sucesso em seus projetos, além de preparar o profissional para as demandas futuras. Portanto, este artigo busca identificar as tendências e oportunidades de práticas futuras em gerenciamento de projetos para os próximos anos na percepção de especialistas do Brasil. Desta maneira, o estudo contribui para se ter a visão integrada da pesquisa em gerenciamento de projetos em termos de sua evolução e tendências temáticas para uma compreensão das direções futuras. Neste sentido, as evidências indicaram que há forte preocupação com as pessoas no ambiente empresarial devido à influência da tecnologia, que cria um ambiente desafiador e conectado. A migração para metodologias ágeis e híbridas é uma tendência forte no Brasil. Além disso, os profissionais precisam buscar constante atualização e desenvolvimento para atender às demandas atuais, pois as práticas de gerenciamento estão se difundindo em todas as áreas da sociedade, criando novas oportunidades de trabalho para os profissionais capacitados. As capacidades exigidas incluem gestão de pessoas, liderança, habilidades comportamentais, tecnologia, visão de negócio e gestão de mudanças. Este artigo pode servir como fonte de insights sobre as tendências e desafios no campo de gestão de projetos, oferecendo orientações para os profissionais se prepararem para liderar a mudança e promover sucesso em suas organizações e projetos.

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Kerbes, J., Silva Junior, O. F. P. da, & Marinho, S. V. (2023). Desbravando o futuro do gerenciamento de projetos: tendências e oportunidades emergentes no contexto brasileiro. Revista de Gestão e Projetos, 14(3), 111–131. https://doi.org/10.5585/gep.v14i3.25028

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