Selbstführung: Auf dem Pfad des Business-Häuptlings

  • Goetz D
  • Reinhardt E
N/ACitations
Citations of this article
10Readers
Mendeley users who have this article in their library.
Get full text

Abstract

In diesem Selbstcoaching-Buch lernen Manager, sich selbst gelassen zu führen und auf ihre intuitiven Fähigkeiten zu vertrauen. Sie erfahren, wie ihnen die indigene Vorstellung eines Wesens der Kommunikation hilft, Gespräche und Meetings im Unternehmen leicht und sicher zu steuern. Mithilfe von Selbstcoaching-Übungen reflektieren sie intensiv ihre Identität, Zugehörigkeit und persönlichen Ressourcen eine wichtige Voraussetzung, um souverän und entspannt zu führen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele können die Leser den Bogen zwischen Tipi und Bürowelt spannen und so die vorgestellten Konzepte auf ihren Arbeitsalltag übertragen. Weise und souverän zu führen das ist eine Kompetenz, die Führungskräfte von indigenen Häuptlingen lernen können. Klare Führung beginnt mit Selbstführung, gerade in Zeiten eines komplexen und sich immer schneller wandelnden Business-Umfelds. Die Einsichten des Buches beruhen auf den authentischen Erfahrungen der Autoren Daniel Goetz und Eike Reinhardt bei indigenen Stämmen in Australien und Kanada: Wer sich auf den Pfad des Business-Häuptlings begibt, wird durch innere Reife belohnt. Er entwickelt sich zu einer Führungskraft, die ihre Mitarbeiter nicht als Humankapital betrachtet, sondern sie als Menschen auf Augenhöhe behandelt ein wesentlicher Erfolgsfaktor für unternehmerisches und persönliches Wachstum.

Cite

CITATION STYLE

APA

Goetz, D., & Reinhardt, E. (2016). Selbstführung: Auf dem Pfad des Business-Häuptlings. Selbstführung: Auf dem Pfad des Business-Häuptlings. Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08912-2

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free