La externalización de procesos, o Outsourcing, es considerada una herramienta esencial para las empresas que buscan nuevos mercados y aumentar su tasa de rentabilidad. Se elige entre dos opciones: la internalización o la externalización de procesos, dependiendo de si las condiciones de operación de un servicio resultan más favorables si las realiza bajo su jerarquía y organización, que si las subcontrata con otra empresa. La subcontratación puede suponer una estrategia efectiva en cuestión de disminución de costo y aumento de beneficio y tiempo; sin embargo, no en todos los casos asegura un aumento en calidad. Los directivos de la institución educativa estudiada, desde un pensamiento estratégico y misional, diferencian entre beneficios necesarios y lucrativos, y deciden revertir la subcontratación.
CITATION STYLE
Acevedo Gómez, S., Leal Cardona, A., & Vela Hincapié, S. (2014). Tercerización de servicios en una institución educativa. Grafías, Disciplinares de La UCPR, (24), 87–99. https://doi.org/10.31908/grafias.v0i24.1411
Mendeley helps you to discover research relevant for your work.