Toyota-Produktionssystem (TPS)

Abstract

Anfang der 90er Jahre stellte eine wissenschaftliche Vergleichsuntersuchung des MIT unter dem Titel „The machine that changed the world“ über Produktions- und Rationalisierungskonzepte in der Automobilindustrie fest, dass in der japanischen Automobilindustrie, insbe sondere aber bei Toyota, ein neues, in wirtschaftlicher Hinsicht allen anderen Ansätzen überlegenes, Konzept entwickelt worden war. Dieses Konzept ist als Schlanke Produktion (Lean Production) bezeichnet worden. Nach Aussage der Autoren waren die Japaner in fast allen Bereichen dem Rest der Welt um Längen voraus. Die Unterschiede liegen in dem begründet, was als Toyota-Produktionssystem (TPS) bezeichnet wurde (Spath 2003, S. 192).