Sistema de mejora continua basado en el Mantenimiento Productivo Total para aumentar la productividad en una empresa

Abstract

La investigación fue realizada en la empresa Induamerica SAC (Lambayeque-Perú). El principal problema durante el pilado de arroz, eran la generación de una serie de desperdicios de producción como las paradas de línea por fallas, por reproceso de producto, por falta de materia prima, entre otras causas; por lo que el principal objetivo fue proponer un sistema de mejora continua basado en la filosofía de mantenimiento productivo total, para reducir los desperdicios, involucrando al personal dentro del sistema de mejora, para lograr un proceso de manera ordenada y eficiente logrando disminuir costos y ejercer control de las áreas involucradas, así como, de elevar la disponibilidad de los equipos. La investigación fue aplicada descriptiva y de diseño no experimental. La población estuvo conformada por todos los procesos del área de producción, la muestra, de tipo no probabilístico, fue el proceso más crítico del área de producción de la empresa. Los instrumentos que se aplicaron fueron encuestas y cuestionarios. Con respecto a la reducción de desperdicios, también, se aplicó la observación y el análisis documentario, que permitieron obtener mayor información sobre la problemática de la empresa. El resultado fue la propuesta de un sistema de mejora continua basado en el Mantenimiento Productivo Total para incrementar la productividad de la empresa. El sistema de mantenimiento total propuesto permitió realizar tener una línea de producción eficiente; evitando continuas paradas, y de esta manera, lograr reducir desperdicios, logrando aumentar la productividad.