Langfristig gesund im Beruf: Auf dem Weg zu einem Kompetenzmodell für die Akteure der Sozialwirtschaft Südwest-Sachsens

Abstract

Das T{ä}tigkeitsfeld der Sozialwirtschaft erfordert hochkompetente Fachkr{ä}fte, die k{ü}nftig m{ö}glichst lange, gesund und motiviert im Job bleiben sollen. Oftmals fehlen den Non-Profit-Organisationen der Sozialwirtschaft strukturierte und erprobte Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung. Ein Grund hierf{ü}r ist, dass sich aus den Vereinsstrukturen der Gr{ü}ndungsjahre in den 1990er-Jahren de facto KMU gebildet haben. Dies bewirkt eine st{ä}ndige Neudefinition der Betriebskultur in der lokal kleinteiligen Tr{ä}gerstruktur. Gleichzeitig sp{ü}ren die Tr{ä}ger den demografischen Wandel in Form von {Ü}beralterung und Fachkr{ä}ftemangel. Im Rahmen des Projektes be/pe/so zeigen wir f{ü}r drei regionale Praxisunternehmen mithilfe eines multimethodalen Ansatzes, wie Personal- und Organisationsentwicklung bedarfsgerecht geplant werden kann. Das Ziel sind an die Betriebskultur angepasste Kompetenzmodelle.