La diversidad de género en los consejos de administración y el rendimiento empresarial: perspectivas actuales y futuras

Abstract

La diversidad de género es una pieza clave en la composición del Consejo de Administración. Sin embargo, la literatura no ha alcanzado un consenso respecto a sus repercusiones en el rendimiento empresarial. En este trabajo pretendemos revisar el estado de la cuestión actual, posibles lagunas y futuras líneas de investigación. Estructurando la revisión de la literatura en base al marco teórico empleado para explicar los mecanismos subyacentes en un primer paso, para después analizar los efectos empíricos observados (positivos, negativos o no significativos), encontramos que a pesar del abundante desarrollo teórico del análisis de la relación, existen todavía algunas limitaciones y deficiencias que proporcionan interesantes oportunidades de continuar avanzando en el entendimiento de la relación entre diversidad de género en el Consejo de Administración y el rendimiento empresarial.La diversité du genre est un élément clé de la composition du Conseil d’administration. Cependant, la littérature n’a pas atteint un consensus quant à son impact sur la performance des entreprises. Dans ce document, nous avons l’intention de passer en revue l’état actuel du problème, les lacunes éventuelles et les axes de recherche futurs. Nous structurons d’abord la revue de la littérature en fonction du cadre théorique utilisé pour expliquer les mécanismes sous-jacents, puis analysons les effets empiriques observés (positifs, négatifs ou non significatifs). Nous constatons qu’en dépit de l’abondante évolution théorique, il existe encore des limites et des lacunes qui offrent des opportunités intéressantes pour continuer à avancer dans la compréhension de la relation entre la diversité des genres au Conseil d’administration et la performance des entreprises.Gender diversity is a key element in the composition of the Board of Directors. However, the literature has not reached a consensus regarding its impact on business performance. In this paper we intend to review the status of the current issue, possible gaps and future lines of research. We first structure the review of the literature based on the theoretical framework used to explain the underlying mechanisms and then analyze the observed empirical effects (positive, negative or not significant). We find that despite the abundant theoretical development, there are still some limitations and deficiencies that provide interesting opportunities to continue advancing in the understanding of the relationship between gender diversity in the Board of Directors and business performance.