La theorie de la structuration : quel éclairage pour le contrôle des organisations ?

Abstract

Résumé : Un ensemble de chercheurs s’accorde à penser que la théorie de la structuration est efficace pour décrire le fonctionnement des organisations et pour diagnostiquer ou expliquer les problèmes que rencontrent les organisations concrètes. La théorie de la structuration, issue des travaux de Giddens, présente de nombreux apports intéressant à la fois l’organisation et l’individu . Ce modèle très souvent considéré à portée macro-sociale présente l’intérêt de pouvoir décrire l’individu et l’organisation, l’institution et l’entrepreneur, le phénomène de routinisation et les mécanismes du changement organisationnel, les aspects politiques et structurels de l’organisation. Cependant, La fécondité de ce courant théorique ne doit pas occulter sa difficulté opératoire dans le champ des sciences de gestion. L’objet de cet article a justement pour objet d’explorer les principales modalités opératoires déjà exploitées et proposer une articulation autour de courants théoriques connexes complémentaires dont l’objet est d’éclairer le contrôle des organisations.