Team Coaching and Effective Team Leadership

Abstract

Im Laufe der Jahre hat zunächst das individuelle und dann zunehmend das Team-Coaching die Aufmerksamkeit der Praxis und der Forschung auf sich gezogen. Das Team-Coaching ist heute ein fester Bestandteil des Repertoires externer Coach-Profis und wird als Teil einer effektiven Führung angesehen. In diesem Aufsatz bieten wir einen Rahmen für diese Frage: Wann sollte eine Organisation einen externen Teamcoach einstellen und wann sollte sie einen "do it yourself" als Teamleiter einstellen? Die Schwerpunkte von Transformations-Teamleitern und externen Coaches werden kombiniert, und wir gehen auf die Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen den Rollen von effektiven Leitern und professionellen Teamcoaches ein. Die Erfahrung eines Coaches in der Gruppendynamik, kombiniert mit Wissen, gutem Urteilsvermögen und Unabhängigkeit, kann einen Mehrwert in der Entwicklung oder Reifung eines Teams schaffen, insbesondere in turbulenten oder konfliktreichen Situationen. Transformationsleiter können ihre Fähigkeiten als Teamcoach verbessern, aber es ist eine Kunst für ein effektives (höheres) Management, zum richtigen Zeitpunkt einen Teamcoach hinzuzuziehen. (translated by DeepL)