Der in diesem essential angewandte Blickwinkel galt den Aspekten der Mitarbeiterkommunikation, die vor allem Führungskräfte betreffen: Abgesehen von organisatorischen Entscheidungen, Themenwahl und gängigen Fallstricken der Mitarbeiterkommunikation wurden vor allem die Möglichkeiten für Führungskräfte, mit den MitarbeiterInnen persönlich zu kommunizieren (Mitarbeiterbriefe, Blogs, Videobotschaften, Dialogrunden und Events), beleuchtet.
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Engelhardt, K. (2020). Zusammenfassung (pp. 35–35). https://doi.org/10.1007/978-3-658-27975-2_7
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