The labor market in Japan, 2000–2018

Abstract

A pesar del descenso de la población en edad laboral, Japón ha mantenido el tamaño de la población activa gracias al aumento del empleo femenino El mercado laboral en Japón, 2000-2018. IZA World of Labor 2019: 385v2 doi: 10.15185/izawol.385.v2 | Daiji Kawaguchi, Hiroaki Mori © | July 2019 | wol.iza.org 2 1 Contras La población en edad laboral de Japón ha descendido rápidamente. El aumento del empleo femenino en Japón coincide con un descenso de la nupcialidad, lo que puede acelerar aún más el descenso de la población. La diferencia salarial en Japón entre hombres y mujeres es todavía considerable. La desigualdad salarial entre los hombres en Japón ha aumentado en el nivel superior de la distribución salarial. La estabilidad laboral en Japón ha descendido al aumentar la prevalencia de los contratos de trabajo temporales. Pros La tasa de desempleo agregado de Japón ha sido relativamente estable y baja. El empleo femenino aumenta con rapidez y la tasa de empleo masculino continúa siendo alta. La diferencia salarial en Japón entre hombres y mujeres se está reduciendo. El salario real medio ha crecido últimamente, sobre todo entre las mujeres. La desigualdad salarial en Japón continúa siendo relativamente pequeña. MENSAJE PRINCIPAL DE LOS AUTORES En el mercado laboral japonés, la mano de obra femenina solía ser relativamente baja. Sin embargo, a comienzos del siglo XXI, la tasa de empleo femenino empezó a crecer, reflejando el rápido envejecimiento de la población y la mayor demanda de empleo en la asistencia sanitaria. Por otra parte, durante la última recesión, los resultados agregados del mercado laboral permanecieron estables, con una tasa de participación laboral alta y una tasa de desempleo baja. Pero las dificultades en el mercado laboral continúan, con una brecha salarial de género considerable, menor estabilidad, creciente desigualdad en el nivel superior de la distribución salarial y un descenso del salario real de los hombres trabajadores jóvenes.