Un modèle organisationnel du changement ?

  • Pesqueux Y
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Le projet de ce texte est de penser l’organisation,qu’il s’agisse de la percevoir comme un objet (organization) ou comme un processus (organizing) à partir des catégories qui relèvent du changement dont la partialité est ici assumée. Avec cette tentative, on n’est pas seulement sur le plan de la métaphore qui consisterait à jouer avec les mots mais sur l’ambition d’aller au-delà d’un usage métaphorique du vocabulaire du changement

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Pesqueux, Y. (2008). Un modèle organisationnel du changement ? Communication et Organisation, (33), 86–92. https://doi.org/10.4000/communicationorganisation.490

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