Desafios para Estratégia e Gestão de Centros de P&D de Multinacionais em Mercados Emergentes: Uma Abordagem pela Perspectiva de uma Matriz Alemã do Setor Químico

Abstract

Este estudo teve por objetivo avaliar sob a perspectiva da matriz corporativa de uma indústria multinacional química alemã, a formulação da estratégia global de P&D e a gestão de cada um dos centros localizados em mercados emergentes. Para tanto, foi elaborada uma pesquisa empírica qualitativa baseada em estudo de casos múltiplos exploratórios, em seus cinco centros de P&D, localizados na Alemanha (matriz), EUA, Brasil, China e Índia. Os desafios organizacionais que despontam são a reavaliação da estratégia de P&D em face das demandas e janelas de oportunidades dos mercados que emergem, atenuando a centralização e atribuindo maiores responsabilidades às subsidiárias.