Um estudo sobre as causas de atrasos de obras de empreendimentos imobiliários na região Metropolitana de São Paulo

Abstract

O artigo tem como objetivo elencar as principais causas de atrasos de obra que se verificam atualmente em empreendimentos imobiliários no Brasil. Buscou-se primeiramente uma identificação teórica, através de revisão bibliográfica, das principais causas que afetam as obras fora do país, com ênfase em países em desenvolvimento, e que possivelmente apresentam condições e dificuldades similares às encontradas pelos empreendedores e construtores brasileiros. Com base nesta relação de motivadores de atrasos, estabeleceu-se uma classificação e correlação, identificando-se as possíveis causas. Este referencial foi utilizado para a uma pesquisa analítica em 32 obras imobiliárias executadas na região metropolitana de São Paulo nos últimos 7 anos. Os resultados mostram que, apesar de interferências de empreendedores afetarem significativamente os projetos, ao menos nestes empreendimentos, os principais problemas parecem estar relacionados muito mais às questões internas e de organização dentro do canteiro de obras pelos gestores das construtoras, do que a questões externas ao ambiente de execução (chuvas, solo, variações de mercado, fornecedores, envolvimento dos clientes, etc.), o que reforça cada vez mais a importância do investimento em qualificação de pessoas, sistemas e metodologias, mesmo que simplificados, de planejamento e controle de obras.The aim of this article is to list the main causes of delays in Brazilian real estate projects. Based on a literature review, this article starts by identifying the factors that affect construction times around the world, focusing on developing countries. The conditions and difficulties that entrepreneurs and builders face in those countries are probably the same as those in Brazil. Based on this list of delays, a classification and correlation was established, identifying possible causes. This framework was used to perform analytical research in 32 construction works executed in the metropolitan region of São Paulo in the past 7 years. The results showed that although entrepreneurs' interference significantly affects the projects (at least in this sample), the main problems seem to be related much more to internal and organizational issues on the construction site, which are the responsibility of construction managers, than to issues external to the construction environment (rain, soil, market changes, suppliers, customer engagement, etc.). This aspect reinforces the importance of investing in training, planning and control systems and methodologies, even if simplified.