APLICAÇÃO DA DESIGN SCIENCE RESEARCH PARA CONSTRUÇÃO DE UM MÉTODO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA AS EMPRESAS JUNIORES

Abstract

Proposição de um modelo de planejamento estratégico para empresas juniores a partir da aplicação da Design Science Research. As empresas juniores (EJs) – que são as organizações criadas pelos alunos, no âmbito das instituições de ensino superior, para experimentarem realidades de mercado e de atuação na área profissional de formação – sofrem com problemas de continuidade de desempenho e aplicação de um planejamento estratégico eficaz. Assim, tem-se como objetivo desenvolver um método de planejamento estratégico que permita um melhor funcionamento dos pequenos negócios, com foco nas empresas juniores. Para tanto, a DSR foi utilizada como metodologia de pesquisa própria para solução de problemas no contexto das organizações (ciências artificiais). Trata-se de uma pesquisa qualitativa e exploratória, que buscou a construção de um modelo de aplicação através da pesquisa aplicada, a partir de casos múltiplos, seguindo o projeto da DSR. O resultado foi a criação de um conjunto de frameworks para planejamento estratégico de pequenos negócios, sendo o principal produto o Canvas Estratégico, através do qual o pequeno negócio pode organizar planos de ciclos rápidos e visualizar suas ações, acompanhado do modelo de plano de sucessão e do sistema de gestão do conhecimento com foco no desenvolvimento da Inteligência de Negócio.