Resumo Este estudo teve o propósito de investigar o quantitativo de cirurgias programadas e suspensas, as áreas cirúrgicas envolvidas, o porte desses procedimentos e suas implicações para o funcionamento do bloco operatório em uma unidade pública conveniada ao Sistema Único de Saúde. Utilizou-se um estudo observacional retrospectivo em hospital público com atividades de ensino e especialização em Feira de Santana (BA), no período de janeiro a julho de 2006. Das 2.968 cirurgias, apenas 914 foram programadas, obtendo-se taxas de absenteísmo de 69,03%. Das cirurgias suspensas apenas 7,00% foram remarcadas e realizadas posteriormente. A cirurgia de pequeno porte foi mais freqüente com 40,73% dos casos. Concluiu-se que é importante que o hospital desenvolva um sistema de gerenciamento integrado e informatizado, realize uma profunda reforma e ampliação dos centros de custos vitais como centro cirúrgico, terapia intensiva e unidades de cirurgia-dia, que venham a adequar o hospital a seu real e efetivo papel de atendimento em urgência e emergência combinadas com as atividades de ensino. Palavras-chave: Administração de serviços de saúde. Gestão de recursos.
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Bomfim, V. O., & Ferreira, J. B. de C. (1970). ANÁLISE DO ABSENTEÍSMO CIRÚRGICO EM HOSPITAL PÚBLICO. Revista Baiana de Saúde Pública, 32(2), 241. https://doi.org/10.22278/2318-2660.2008.v32.n2.a1440
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