Construyendo y adaptando modelos de negocio para la innovación en tiempos de crisis

Abstract

This opinion article briefly reviews the evolution of the business model concept to understand its importance and adaptation to current times. In the same way, the key elements for the construction of business models based on innovation in times of crisis are presented, taking into consideration that this concept is a key element that must be focused on the current or potential consumer. For the construction of a business model it is important to identify all the elements that are subject to innovation and that contribute to the generation of attractive value propositions for the market. For this, the Canvas proposed by Osterwalder and Pigneur (2010) has been taken as the basis of analysis, where nine factors are proposed that must be analyzed and that are interconnected for the generation of innovative value proposals. Realidad Empresarial No. 10, 2020: 2-6  En el presente artículo de opinión se hace una breve reseña de la evolución del concepto de modelo de negocio para comprender su importancia y adaptación a los tiempos actuales. De igual manera se presentan los elementos clave para la construcción de modelos de negocio con base en la innovación en tiempos de crisis, tomando en consideración que este concepto es un elemento clave que debe estar centrado en la persona consumidora actual o potencial. Para la construcción de un modelo de negocio es importante identificar todos los elementos que están sujetos a innovación y que abonan a la generación de propuestas de valor atractivas para el mercado. Para esto se ha tomado como base de análisis el lienzo Canvas propuesto por Osterwalder y Pigneur (2010), donde se plantean nueve factores que se deben analizar y que se encuentran interconectados para la generación de propuestas de valor innovadoras. Realidad Empresarial No. 10, 2020: 2-6