Estrategias gerenciales para el posicionamiento de una empresa de consultoría en el sector servicios

Abstract

El estudio que se presenta a continuación tuvo como objetivo proponer estrategias gerenciales que contribuyan con el posicionamiento de una empresa de consultoría en el sector servicios, ubicada en el estado Carabobo, considerando la problemática presentada, en la que se detecta que por la actividad que desempeña la empresa a tratar, necesita de diversas estrategias y métodos para cumplir sus objetivos, además de considerar la falta de provecho que se le ha sacado incluso en medio de la crisis de hoy donde las organizaciones necesitan cada vez más asesores que los ayuden a manejar las mismas; utilizando para ello una investigación descriptiva, de campo, utilizando instrumentos como el cuestionario y basada en la metodología de Proyecto Factible. Se concluye que no se han desarrollado planes estratégicos para controlar el cumplimiento de los objetivos y metas orientados al desarrollo de la gestión comercial de la organización, por lo cual se proponen estrategias que contribuyan con el posicionamiento de una empresa de consultoría en el sector servicios.