La mobilisation des équipes dans un projet de transformation et de digitalisation de la fonction finance

Abstract

2 exemples de TD : Métropole Européenne de Lille & Orange (plan d'actions et quelques bénéfices cités) La digitalisation de la fonction finance est en marche dans les collectivités territoriales. Les exemples montrent les liens entre digitalisation et organisation, d'une part, et entre digitalisation et gestion des ressources humaines, d'autre part. La mobilisation des équipes dans un projet de transformation et de digitalisation de la fonction finance M ercredi 19 avril 2017, la deuxième rencontre des Rendezvous de la Transformation de la Fonction Finance était consacrée à la thématique suivante : « La mobili-sation des équipes dans un projet de transformation et de digitalisation de la fonction Finance ». Une démarche de digitalisation conduit en effet à repenser en profondeur les conditions et l'orga-nisation du travail d'une collectivité. Au-delà des inquiétudes naturelles suscitées par ce type de démarche, comment mobiliser durablement les agents et en faire les acteurs d'un changement réussi ? Coordonnés par le Forum pour la Gestion des Villes et des Collectivités Territoriales, en par-tenariat avec la revue Gestion et Finances Publiques, les Rendezvous de la Transformation de la Fonction Finance forment un cycle de rencontres consacrées aux évolutions majeures de la fonction finance pour le bloc local. Accessibles en présentiel ou en Webinar, ils s'adressent aux Directeurs Généraux des Services et aux Directeurs des Finances de collectivités. Des grands témoins, issus du secteur public et du secteur privé, sont invités à partager leurs expé-riences sur la thématique traitée, afin de favoriser un dialogue original sur les grands enjeux financiers du bloc local. Alexandre EVIN-LECLERC Consultant secteur public Alexandre EVIN-LECLERC, animateur de la rencontre, a ouvert les débats en rappelant les questions soulevées par la digitalisation, sur la place et l'organisation du travail dans toutes les organisations. Il rappelle que, de Ricardo à Sauvy en passant par Schumpeter, de nombreux ou-vrages ont été consacrés à l'impact du progrès technique sur le mouvement de création/destruc-tion d'emplois. Plus proche de nous, le rapport