Modelo de Gestión de Proyectos Inmobiliarios de Vivienda Para Empresas Medianas desde la Fase Conceptual Hasta la Fase de Posventa

Abstract

El presente trabajo de investigación desarrolla desde el planteamiento del problema, el cual radica en los problemas de diseño, construcción y operación que conllevan el seguir empleando procesos tradicionales en 2D y como estos afectan  la calidad de los proyectos y en la rentabilidad de las empresas que lo ejecutan; se planteó emplear modelos de gestión basados en nuevas tecnologías que permitan optimizar los procesos y recursos en todas las etapas de un proyecto de construcción de viviendas maximizando su rentabilidad y calidad; teniendo como propósito  lograr un edificio de alto rendimiento. Se justifica por los resultados de casos de éxitos y lecciones aprendidas de diferentes expertos y proyectos a nivel mundial. Los procesos constructivos impulsan a la aplicación de nuevas tecnologías que ayuden a tener una mejor comprensión y análisis de la información de campo y sobre esa base se diseñan los aspectos técnicos empleando: (i) BIM (Building Information Modeling,), definida como una representación digital de las características físicas y funcionales de una edificación, siendo fuente confiable de información desde su concepción hasta su demolición; (ii) Lean Construction, definida como una metodología basada en la mejora continua, en minimizar pérdidas y maximizar el valor del producto final; y (iii) VDC (Virtual Design and Construction).