Pengaruh Efektifitas Absensi Fingerprint Terhadap Kedisiplinan Pegawai (Studi Kasus di Kantor Kementrian Agama Kabupaten Bangka)

  • Agatha R
N/ACitations
Citations of this article
17Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh efektivitas absensi finger print terhadap kedisiplinan pegawai. Penelitian inimembahas tentang pengaruh absensi finger print terhadap kedisiplinan pegawai. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanyamasalah dari tingkat ketepatan waktu pegawai saat masuk dan pulang kerja sehingga menjadi fenomena yang menarik untukditeliti.Rumusan masalah penelitian ini adalah apakah efektivitas absensi finger print berpengaruh terhadap kedisiplinanpegawai. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah efektivitas absensi finger print yang ada di kantorberpengaruh terhadap kedisiplinan pegawai. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif asosiatif dengan menggunakan metodesensus. Subjek dan lokasi penelitian adalah 56 orang pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bangka. Metodeanalisis data yang digunakan adalah regresi linearitas sederhana dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesionerdan studi pustaka.Hasil penelitian dan pembahasan tentang pengaruh efektivitas absensi finger print terhadap kedisiplinan pegawai di KantorKementerian Agama Kabupaten Bangka menunjukkan bahwa terdapat pengaruh variabel efektivitas absensi finger print (X)terhadap kedisiplinan pegawai (Y) karena hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa nilai signifikansi < 0,05.Kedisiplinan pegawai dipengaruhi oleh efektivitas absensi finger print memiliki nilai pengaruh yang sangat tinggi, yaitu66,4%. Harapan peneliti untuk peneliti yang akan datang adalah agar dapat dilakukan penelitian lebih lanjut terhadapindikator lain yang mempengaruhi kedisiplinan pegawai.

Cite

CITATION STYLE

APA

Agatha, R. (2020). Pengaruh Efektifitas Absensi Fingerprint Terhadap Kedisiplinan Pegawai (Studi Kasus di Kantor Kementrian Agama Kabupaten Bangka). Jurnal Studia Administrasi, 2(1), 45–65. https://doi.org/10.47995/jian.v2i1.31

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free