Observa-se que, para as organizações manterem-se competitivas, é necessário que conheçam os fatores internos e externos existentes no setor global e setorial, conquistando informações que lhes possibilitem formular estratégias para se sustentar no mercado altamente competitivo. Visualizando essa necessidade, o presente trabalho expõe o estudo dos fatores empresariais, estruturais e sistêmicos de empresas industriais pertencentes ao setor de pedras preciosas de Salto do Jacuí – RS. Foram entrevistadas empresas desse setor com o objetivo de verificar e descrever os fatores de influência na competitividade, a partir da opinião dos seus gestores, segundo o modelo desenvolvido por Coutinho e Ferraz (1995) e Ferraz, Kupfer e Haguenauer (1995). O método utilizado para o desenvolvimento do presente trabalho foi de cunho qualitativo-descritivo, com um enfoque em um estudo de multicasos. A coleta de dados foi feita através de entrevistas semiestruturadas, em que os gestores responderam de acordo com o seu entendimento, sua opinião e seu conhecimento sobre o assunto questionado. A análise dos dados coletados foi realizada individualmente através da análise de conteúdo. Com base nos resultados obtidos, pode-se verificar que, dentre os fatores de competitividade, o que exerce maior influência nas empresas industriais pertencentes ao setor de pedras preciosas é o fator sistêmico.
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Alves, J. N., Moraes, J. L. de, & Quatrin, D. R. (2014). OS FATORES COMPETITIVOS DAS INDÚSTRIAS DE PEDRAS PRECIOSAS: UM MULTICASO NO INTERIOR DO RIO GRANDE DO SUL. Redes, 19(3), 215. https://doi.org/10.17058/redes.v19i3.2533
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