Institutionalizing the concept of sustainability from a tetralogical perspective: the case of Pro-Guaíba

Abstract

The objective of this study was to integrate Morin's complex tetralogical model and neoinstitutionalism in organizational analysis theory in order to analyze the performance of the Pro-Guaíba Program in institutionalizing the concept of sustainability in an organizational field of twelve co-executor institutions in the Guaiba Watershed Region of Brazil. In order to achieve this, both documentary research and in-depth interviews were conducted with the purpose of finding information to be categorized according to previously defined theoretical constructs. The data analysis was performed through content analysis. As a result, it was possible to obtain a complex and neoinstitutional description of the role of the program in creating the necessary interactions among these institutions in order to structure a sustainable organizational field and, thus, to institutionalize the program's concept of sustainability.O objetivo deste estudo foi integrar o modelo tetralógico da complexidade de Morin e a teoria neoinstitucionalista de análise organizacional para analisar o papel do Programa Pró-Guaíba na institucionalização do conceito de sustentabilidade em um campo organizacional de onze instituições co-executoras na Região Hidrográfica do Guaíba, no Brasil. Para isso, pesquisas documentais e entrevistas em profundidade foram conduzidas com intuito de encontrar informações e categorizá-las de acordo com construtos teóricos previamente defi nidos. Para a análise de dados foi empregada a análise de conteúdo. Como resultado, foi possível obter uma descrição neoinstitucional e complexa do papel do programa em criar as necessárias interações entre estas instituições de forma a estruturar um campo organizacional sustentável e, enfim, institucionalizar o conceito de sustentabilidade proposto pelo programa.