Premidas pela necessidade de operar em diferentes nichos de mercado, com distintos perfis de consumidores, muitas empresas vêm procurando refletirinternamente a diversidade externa. Com isso, adotam práticas “politicamente corretas” e procuram atrair para a organização profissionais com perfis variados em termos de sexo, etnia, formação e base cultural. Porém, administrar quadros com grande diversidade apresenta grandes desafios e pode colocar em risco o modelo de gestão e a própria identidadeorganizacional.
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Mendes, R. H. (2004). Oportunidades e riscos da diversidade. GV-EXECUTIVO, 3(2), 80–84. https://doi.org/10.12660/gvexec.v3n2.2004.34825
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