Abstract
In diesem Kapitel wird am Beispiel von SCRUM eine Möglichkeit vorgestellt, wie mehrere parallel arbeitende Gruppen ohne zu großen Kommunikationsaufwand so koordiniert werden können, dass nicht aneinander vorbei gearbeitet wird und die für alle zuträglichsten Entscheidungen gefunden werden.
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Bartonitz, M. (2018). Skalierung – teamübergreifende Abstimmung. In Agile Verwaltung (pp. 81–88). Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57699-1_8
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