Las organizaciones han realizado fuertes inversiones en tecnología y hoy en día estas constituyen un elemento imprescindible que sustenta la actividad. Sin embargo, existe una cuenta pendiente para aprovechar su potencial para conectar a las personas y añadir valor a la organización, lo cual puede ser fundamental en procesos tan estratégicos como los de expansión, internacionalización o de alianzas estratégicas en los que la flexibilidad y la transmisión de cultura organizativa, gestión de procesos y know-how son decisivos. En el marco de una sociedad en la que las personas tienden a conectarse cada vez más para aprender por sí mismas, el e-earning tiene el potencial de convertirse en un eje estratégico en las organizaciones.
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Hernández Sellés, N. (2014). E-learning en la estrategia organizativa. Indivisa, Boletín de Estudios e Investigación, (15), 14. https://doi.org/10.37382/indivisa.vi15.252
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