Sikkerhedsorganisationens lange vej

Abstract

Sikkerhedsorganisationen (SIO) er tænkt som et centralt element i arbejdsmiljøreguleringen. Artiklen analyserer 25 års forsøg på at udvikle SIO til at udfylde rollen. En række forskellige indfaldsvinkler har bidraget til at udvikle redskaber for SIOs arbejde, men det har knebet med en forståelse af, hvorfor det er svært at få disse handlingsorienterede tilgange til at fænge i virksomhederne. Det konkluderes, at det i højere grad er nødvendigt at indtænke magtforhold og de centrale økonomiske motiver for at kunne styrke SIO væsentligt.