Abstract
Zu Beginn der Auseinandersetzung mit dem Thema „Diversity and Inclusion`` (D&I) sollten Organisationen ihr Verständnis von D&I sorgfältig klären. Nur so gelingt die Überzeugung der Führungskräfte und Mitarbeitenden. Erst dann und darauf aufbauend ist es sinnvoll Strategie und Maßnahmen abzuleiten. Um eine gelebte D&I-Kultur zu erreichen, ist in der Folge ein umfassender Veränderungsprozess notwendig. Ein solcher gelingt umso besser, je mehr verschiedene Perspektiven in diesem Veränderungsprozess eingenommen werden können.
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Sander, G., & Hartmann, I. (2016). Einführung einer Diversity-and-Inclusion-Kultur. In Handbuch Diversity Kompetenz (pp. 633–647). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08594-0_49
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