Die größte Gefahr für ein Projekt liegt nicht in seinen Krisen, sondern darin, dass die Mitarbeitenden aus dem Stimmungstief solcher Krisen nicht mehr herausfinden und das Projekt darin versinkt. Krisen sind jedoch unvermeidbar und lauern auf allen Wegen, die ein Projekt nehmen kann. Deswegen geht es im Projektmanagement nicht darum, Krisen zu vermeiden oder zu umgehen, sondern durch sie hindurchzuführen.
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Lüttge, C. (2020). Durch Stimmungsphasen führen. In Psychologie im Projektmanagement (pp. 219–231). Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-61474-7_15
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