Pengaruh Psychological Capital dan Perceived Organizational Support terhadap Intensi Job Hopping Pekerja Generasi Milenial

  • Callista A
  • Fajrianthi F
N/ACitations
Citations of this article
63Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Job hopping seringkali dilakukan oleh pekerja milenial. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi job hopping, dengan hipotesis (1) psychological capital; (2) perceived organizational support; (3) keduanya secara simultan mempengaruhi intensi job hopping. Partisipan penelitian ini adalah 81 pekerja milenial dari sektor publik dan privat di Indonesia. Pengumpulan data menggunakan online survey yang mencakup skala PCQ-12, SPOS-8 dan JHI. Analisis data menggunakan regresi linear sederhana dan berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa psychological capital tidak memiliki pengaruh signifikan dan tidak dapat memprediksi intensi job hopping (R2=0,00126 p >0,05), sedangkan perceived organizational support memiliki pengaruh negatif yang signifikan (p <0,05) dan dapat memprediksi intensi job hopping sebesar 19,7% (R2=0,197). Bila diuji secara simultan, kedua variabel dapat memprediksikan intensi job hopping sebesar 21,3% dan signifikan secara statistik. Namun, perceived organizational support memiliki pengaruh yang terbesar dengan nilai koefisien -0,248 dan p <0,05.

Cite

CITATION STYLE

APA

Callista, A. W., & Fajrianthi, F. (2021). Pengaruh Psychological Capital dan Perceived Organizational Support terhadap Intensi Job Hopping Pekerja Generasi Milenial. Buletin Riset Psikologi Dan Kesehatan Mental (BRPKM), 1(1), 196–208. https://doi.org/10.20473/brpkm.v1i1.24859

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free