Too rare to be a token: An anthropologist in a management department

  • Stewart A
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Abstract

Howard Aldrich y yo demostramos recientemente el minúsculo impacto de la antropología en las publicaciones sobre gestión, en contraste con el actual florecimiento de la antropología empresarial y con los impactos de la economía, la psicología y la sociología (Stewart & Aldrich, de próxima publicación). Consideramos ocho cualidades de la antropología que podrían obstaculizar su impacto: la ideología de izquierdas, los conocimientos exóticos (léase irrelevantes), la etnografía como fuente primaria de datos, las dificultades de acceso al terreno, la larga duración del trabajo de campo etnográfico, la autoría en solitario en lugar de múltiple, las conclusiones complejas y contextualizadas, y el mayor énfasis en los libros académicos que en los artículos de revistas. Llegamos a la conclusión de que ninguno de estos factores constituye un obstáculo insuperable para la colaboración entre los investigadores en gestión y antropología. Esperemos que nuestras perspectivas se interpreten con optimismo.

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Stewart, A. (2014). Too rare to be a token: An anthropologist in a management department. Journal of Business Anthropology, 3(2), 140. https://doi.org/10.22439/jba.v3i2.4703

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