Resiliente Unternehmenskultur durch Betriebliches Gesundheitsmanagement

Abstract

Was bedeutet resiliente Unternehmenskultur und wie hebt sich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) von aktuell gut eingeführter Betrieblicher Gesundheitsförderung ab? Wie wird ein resilienter Zyklus implementiert, der Nutzen verdeutlicht und die Wirtschaftlichkeit, Effektivität und Effizienz gemessen? Und zu guter Letzt für Nachhaltigkeit gesorgt, damit es nicht bei einem einmaligen „Projekt`` bleibt, sondern gelebtes BGM zu einer Kulturveränderung in Richtung aktiv gelebter „Gesundheitskultur`` im Unternehmen beiträgt? Diese Aspekte werden im folgenden Beitrag beleuchtet und die notwendige Analyse und der Implementierungszyklus mithilfe von hilfreichem Methodeneinsatz samt Messkriterien und Evaluation vorgestellt.