Zusammenfassung Die Digitalisierung und das Internet haben zu disruptiven Veränderungen für alle Unternehmen geführt. Die Kraft dieser Veränderung lässt sich nicht mehr ignorieren oder kleinreden. Für Unternehmen zeigt sich, dass eine Transformation auf nahezu allen Ebenen stattgefunden hat. Insbesondere haben sich Spielregeln und Wettbewerb, Kundenverhalten, Wertschöpfung sowie alle dafür erforderlichen unternehmensin-ternen Anforderungen massiv und zum Teil radikal gewandelt. In der durch Digita-lisierung und Internet völlig neu definierten Unternehmenslandschaft reicht es bei Weitem nicht aus, das Internet lediglich als einen neuen Kanal zu verstehen. Online-Dynamiken erzeugen kontinuierlich immer neue Kundenerwartungen und damit zwangsläufig neue Arten der Kundenorientierung. Jedes Unternehmen, das auch zukünftig seine Marktanteile sichern und vom Marktwachstum profitieren will, muss auf den veränderten Wettbewerb reagieren. Dies erfordert bei Unternehmen, die keine Internet-Pure-Player, digitalen Start-ups etc. sind, eine tief greifende digitale Trans-formation, die mit Leidenschaft und Glaubwürdigkeit von der gesamten Unterneh-mensführung getrieben wird.
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Boland, B., & Hoischen, M. (2016). Die Komponente Mensch im Kontext der digitalen Transformation. In Digitale Transformation oder digitale Disruption im Handel (pp. 495–508). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13504-1_23
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