PENGEMBANGAN KAMPUNG SAYUR ORGANIK DI NGEMPLAK SUTAN, MOJOSONGO, JEBRES, SURAKARTA

Abstract

Abstract: This research aims to find out what factors are being a strengths, weaknesses, opportunities and threats, to know the proper strategic alternatives to formulate, and find out the best strategy to be applied in the development of Kampung organic vegetable in Ngemplak Sutan, Mojosongo, Jebres, Surakarta. The basic method of research is descriptive. Location determination research deliberately i.e. organic vegetable in Ngemplak Sutan, Mojosongo, Jebres, Surakarta. The data used are the primary and secondary data. The technique of data collection is done with observations, interviews, and recording. The analysis of the data used is (1) Internal Factor Evaluation (IFE) (2) External Factor Evaluation (EFE), (3) the SWOT analysis, (4) analysis of the QSPM.The results of the Internal Factor Evaluation Matrix (IFE) had seven and eight strengths weaknesses. Matrix External Factor Evaluation (EFE) had six chances and four threats. SWOT analysis produces eight alternative strategies that can be applied. Analysis of the QSPM produces the most excellent strategy priorities for applied i.e. utilize advances in technology is there to do the promotion and marketing. Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, mengetahui alternatif strategi yang tepat untuk dirumuskan, serta mengetahui strategi yang paling baik untuk diterapkan dalam pengembangan Kampung Sayur Organik di Ngemplak Sutan, Mojosongo, Jebres, Surakarta. Metode dasar penelitian adalah deskriptif. Penentuan lokasi penelitian secara sengaja yaitu di Kampung Sayur Organik di Ngemplak Sutan, Mojosongo, Jebres, Surakarta. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Teknik Pengumpulan data dilakukan dengan observaasi, wawancara, dan pencatatan. Analisis data yang digunakan adalah (1) Internal Factor Evaluation (IFE) (2) External Factor Evaluation (EFE), (3) Analisis SWOT, (4) Analisis QSPM. Hasil penelitian menunjukan Matriks Internal Factor Evaluation (IFE) memiliki tujuh kekuatan dan delapan kelemahan.Matrik External Factor Evaluation (EFE) memiliki enam peluang dan empat ancaman. Analisis SWOT menghasilkan delapan alternatif strategi yang dapat diterapkan. Analisis QSPM menghasilkan prioritas strategi yang paling baik untuk diterapkan yaitu memanfaatkan kemajuan teknologi yang ada untuk melakukan promosi dan pemasaran.