Le management face aux crises : la représentation d'un sujet défaillant

  • Simon B
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Résumé En observant les situations de crise que traversent les secteurs sociaux et médico sociaux et en étudiant la façon dont le management tente inutilement de répondre aux questions qu’elles posent, nous pouvons voir se profiler une nouvelle définition du sujet. Ce n’est plus un sujet construit par l’histoire personnelle et sociale, par l’expérience, ni même un sujet en communication dans le temps présent, mais un sujet défini par son seul positionnement face à un avenir qui lui est présenté en même temps comme incertain et trop complexe pour lui. Privé de sa mémoire et nié dans ses savoir-faire constitués, le sujet est objectivé dans des comportements dévalorisés : il est ainsi accusé d’être résistant au changement, usé au travail, incapable d’adaptation aux enjeux supposés de la modernité.

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Simon, B. (2012). Le management face aux crises : la représentation d’un sujet défaillant. Nouvelle Revue de Psychosociologie, n° 13(1), 181–193. https://doi.org/10.3917/nrp.013.0181

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