Disponer de sistemas de gestión integral de activos fijos es de gran relevancia en la actualidad ya que estos bienes constituyen la base fundamental para el desarrollo de las operaciones en todo tipo de empresas y más aún en aquellas que cuentan con más de una actividad empresarial y por ende una amplia diversidad de inventario, sin embargo, es preciso señalar que en el Ecuador la mayoría de pequeñas y medianas empresas no mantienen una concepción integral en la gestión de los activos fijos, por lo que su control es deficiente. En este sentido, el presente artículo muestra la fundamentación teórica y estructura de la gestión de activos bajo normas y estándares internacionales, así como la propuesta de un sistema de gestión integral de propiedad, planta y equipo para el Sindicato Cantonal de Choferes Profesionales de El Guabo, como contribución a su desarrollo estratégico.
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Placencia Ordóñez, M. E., Narváez Zurita, C. I., Giler Escandón, L. V., & Erazo Álvarez, J. C. (2019). Sistema de gestión integral de propiedad, planta y equipo. Caso: Sindicato de Choferes del cantón El Guabo, Ecuador. Visionario Digital, 3(2.1.), 599–624. https://doi.org/10.33262/visionariodigital.v3i2.1..590
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