PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP PERILAKU INOVASI PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA DUMAI

  • Jayendra A
  • Hendriani S
  • Maulida Y
N/ACitations
Citations of this article
36Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Hal ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan karakteristik individu terhadap perilaku inovasi. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah pegawai Sekretariat Daerah Kota Dumai sebanyak 127 pegawai. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 127 orang. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, sedangkan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda, dengan menggunakan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap perilaku inovasi karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa budaya organisasi sangat penting dalam menentukan perilaku inovasi. Semakin baik budaya organisasi, semakin tinggi perilaku inovasi. Kepemimpinan berpengaruh terhadap perilaku inovasi karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan dapat menentukan tingkat perilaku inovasi karyawan. Semakin baik kepemimpinannya, maka perilaku inovasi akan semakin meningkat. Karakteristik individu mempengaruhi perilaku inovasi karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa karakteristik individu sangat penting dalam menentukan perilaku inovasi. Semakin tinggi karakteristik individu yang diperoleh karyawan maka perilaku inovasi akan semakin meningkat. Kepemimpinan, budaya organisasi dan karakteristik individu mempengaruhi perilaku inovasi. Hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan, budaya organisasi dan karakteristik individu dapat menentukan tingkat perilaku inovasi karyawan.

Cite

CITATION STYLE

APA

Jayendra, A., Hendriani, S., & Maulida, Y. (2022). PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP PERILAKU INOVASI PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA DUMAI. Jurnal Daya Saing, 8(2), 236–244. https://doi.org/10.35446/dayasaing.v8i2.878

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free