Abstract
Ulrich Weber, Personalvorstand der Deutschen Bahn, übernahm 2009 die Mammutaufgabe, im Einklang mit seinem im selben Jahr neu besetzten Vorstandsteam, dem Bahn-Koloss, der unter internem und externem Vertrauensschwund litt, neuen Dampf zu machen.
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Mollenhauer, M., & Sommerlatte, T. (2016). Transformationale Führung – vorleben und Inspirieren: Deutsche Bahn. In Vertrauensbasierte Führung (pp. 93–97). Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46233-1_15
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