Corporate Social Innovation: Next Level CSR?

Abstract

Social Innovation ist nicht nur etwas für Start-ups -- auch etablierte Unternehmen können das Lösen gesellschaftlicher Herausforderungen produktiv gewinnbringend mit ihren Kernkompetenzen verbinden. Diese Verknüpfung im Rahmen eines innovativen, profitablen Geschäftsmodells bezeichnen die Autoren als Corporate Social (Impact) Innovation, kurz CSI{\texttwosuperior}. Der Beitrag beschreibt den Ansatz, der weit über die bisher üblichen eher reaktiven Corporate-Social-Responsibility-Aktivitäten von Unternehmen hinausgeht und zeigt an drei Best-Practice-Beispielen die konkreten Möglichkeiten. Damit CSI{\texttwosuperior} im Unternehmen auf fruchtbaren Boden fällt, ist eine günstige Disposition in den Feldern Innovation, Werte und Leadership erforderlich. Die Autoren haben deshalb im Zusammenspiel von Forschung und Beratung einen Check entwickelt, der ebenfalls vorgestellt wird. Anhand von zehn Erfolgsfaktoren wird darin überprüft, inwieweit eine Organisation bereit für Geschäftsmodelle mit gesellschaftlichem Nutzen ist.