Os usos da informação estratégica sobre o território: a empresa de consultoria PricewaterhouseCoopers e o planejamento territorial

Abstract

O presente trabalho busca contribuir para a investigação da produção, da circulação e do poder articulador das informações no território brasileiro. Para tanto, partimos da investigação das empresas de consultoria em geral e da empresa de consultoria transnacional PricewaterhouseCoopers em particular. São analisadas a topologia da empresa, a tipologia das informações produzidas e a articulação de seus escritórios com a rede de cidades brasileiras. A estruturação da rede urbana brasileira foi central para a ramificação da empresa no território nacional. Trata-se de uma grande empresa de consultoria com importante participação no processo de reestruturação produtiva das corporações, bem como no processo de planejamento e privatização do território, assim como do aparelho estatal brasileiro na década de 1990. Analisamos, por fim, como esse planejamento foi colocado em contraposição ao planejamento participativo e democrático, voltado à totalidade da sociedade e do território. Palavras-chave: uso do território; círculos de cooperação; PricewaterhouseCoopers; empresas de consultoria; planejamento; privatização. Abstract: This article seeks to contribute to the investigation of the information as the articulating power concerning production and circulation in the Brazilian territory. The consulting companies, and more specifically the transnational PricewaterhouseCoopers are analyzed. The article considers the company’s topology as well as the information typology that it produces and also the link between the PricewaterhouseCoopers’ offices and Brazilian cities network. The structure of such network was an important factor to the company scattering throughout the territory. This company plays an important role in the corporations’ productive restructuring as well as in the territory planning and privatization. It is also relevant the influence it had in the state apparatus in the 1990s. Finally, the article analyzes the opposition between the planning headed by the company and the participatory and democratic planning, which focuses on the entire territory and society. Keywords: used territory; cooperation circles; PricewaterhouseCoopers; consulting companies; planning; privatization.