Turnover Intention Karyawan BTN Syariah Malang Pengaruhnya pada Career Development, Burnout, dan Organizational Culture

  • Maulidyah F
  • Safitri R
  • Safitri R
N/ACitations
Citations of this article
5Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Malang Pengaruhnya pada Career Development, Burnout, dan Organizational Culture. Terdapat penelitian sebelumnya pada variabel career development dan burnout  yang menyatakan bahwa tunover intention dapat dipengaruhi oleh variabel tersebut. Namun, dalam penelitian sebelumnya ada juga yang menyatakan bahwa turnover intention tidak dipengaruhi oleh career development dan burnout. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan explanatory research. Jumlah populasi dan sampel dalam penelitian ini sebesar 60 karyawan BTN Syariah Malang dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan dari penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan uji t, uji F, dan koefisien determinansi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1)  Career Development tidak berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention. (2) Burnout berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention.  (3) Organizational Culture berpengaruh negatif dan signnifikan terhadap Turnover Intention.Kata Kunci: Career Development, Burnout, Organizational Culture, Turnover Intention.

Cite

CITATION STYLE

APA

Maulidyah, F., Safitri, R., & Safitri, R. (2023). Turnover Intention Karyawan BTN Syariah Malang Pengaruhnya pada Career Development, Burnout, dan Organizational Culture. ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 7(1), 141–155. https://doi.org/10.24269/iso.v7i1.2053

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free