Voraussetzungen für die Arbeit im Homeoffice

Abstract

Die Megatrends Digitalisierung und Globalisierung (zukunftsInstitut 2019) stellen neue Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende und bedingen neue Konzepte von Arbeit, die Fragen z. B. nach der Möglichkeit von Heimarbeit, flexiblen Arbeitsmodellen und Zusammenarbeit auf Distanz aufwerfen. Führungskräfte und Mitarbeitende stehen vor diesem Hintergrund gleicher-maßen vor neuen Herausforderungen. Es eröffnet sich ein Spannungsfeld von Kontrolle und Vertrauen sowie Nähe und Distanz. Mitarbeitende sind mit einer veränderten Arbeitssituation konfrontiert: Im Homeoffice und bei der Arbeit in dezentralen Teams muss der Austausch mit den Kollegen anders organisiert werden, es gibt durch die Digitalisierung bedingte neue Kommunikationsformen, die Führungskraft ist weniger greifbar, der Tag muss eigenständig strukturiert werden, Teammitglieder an anderen Standorten müssen in Projekte eingebunden werden. Wie in allen Bereichen gibt es Menschen, die mit diesen Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit auf Distanz besser zurechtkommen als andere. Sie schätzen die größere Eigenständigkeit, den gewonnenen Freiraum, die gesteigerte Flexibi-lität und die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Andere Mitarbeitende bevorzugen die Arbeit im Büro und die damit einhergehenden Kontakte und Strukturen. Es ist wichtig, sich selbst kritisch zu hinterfragen, ob man für die Arbeit im Homeoffice geeignet ist und darüber in einen Austausch mit der Füh-rungskraft zu treten. Zudem kann man sich Techniken und Fähigkeiten aneignen, die einem das Arbeiten im Homeoffice erleichtern. © Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021 M. Landes et al., Erfolgreich und gesund im Homeoffice arbeiten, essentials, https://doi.