Verschiedene Studien weisen auf einen Zusammenhang zwischen Führungshandeln und der Gesundheit von Beschäftigten hin. Doch bei der Realisierung gesundheitsförderlichen Führungshandelns stehen Führungskräfte vor mehreren Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund analysiert der Beitrag die Arbeits- und Gesundheitssituation von Führungskräften der unteren und mittleren Führungsebene. Grundlage hierfür ist eine Fragebogenstudie, die 221 Führungskräfte einbezieht. Erfragt wurden die Gesundheitsindikatoren Absentismus, Präsentismus, Irritation sowie emotionale Erschöpfung. In Hinblick auf die Arbeitsbedingungen wurde eine Reihe von Stressoren und Ressourcen betrachtet. Dabei werden zum einen die jeweiligen absoluten Ausprägungen berichtet und zum anderen die Arbeitsbedingungen zwischen verschiedenen Unternehmen sowie Hierarchieebenen verglichen. Des Weiteren werden die Zusammenhänge zwischen Arbeitsbedingungen und Gesundheitsindikatoren analysiert. Abschließend werden insbesondere die praktischen Schlussfolgerungen der Ergebnisse in den Fokus der Diskussion gestellt .
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Fehlzeiten-Report 2011. (2011). Fehlzeiten-Report 2011. Springer Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-21655-8
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