Strategische Situationsanalyse: Ausgangssituation der Arbeitgebermarke analysieren

Abstract

Zusammenfassung Ein zentraler Bestandteil von Employer Branding-Projekten ist die Durchführung einer strategischen Situationsanalyse. Der vorliegende Beitrag zeigt auf, welche Bestandteile eine strategische Situationsanalyse umfasst und wie diese methodisch durchgeführt wer-den kann. Dabei wird zwischen der Analyse von Zielgruppen, Zielen und Arbeitgebe-reigenschaften unterschieden. In der Analyse der Zielgruppen wird zunächst ermittelt, welche Zielgruppen das Unternehmen anspricht und welche Bedeutung die identifi zier-ten Zielgruppen für das Unternehmen haben. Die Analyse der Ziele untersucht die Ausgangslage bei Rekrutierungszielen und psychografi schen Markenzielen. Im letzten Schritt werden Arbeitgebereigenschaften analysiert, die für die Positionierung am Arbeitsmarkt in Frage kommen. Durchläuft ein Unternehmen alle Analyseschritte, liegen am Ende des Prozesses die für die Strategiefi ndung rele vanten Informationen vor.