ESTUDO DAS ATIVIDADES E ETAPAS DO PROCESSO DA INOVAÇÃO NA EMPRESA WEG S.A

Abstract

Para que o processo inovativo propicie bons resultados para organização é necessário que tempo seja dedicado à sua gestão. Essa gestão é executada com base em etapas e atividades que são propostas por pesquisadores e estão presentes em publicações como as da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), Manual Frascati e Manual de Oslo, por exemplo. Entretanto, em particular, cada organização desenvolve e adapta o processo de inovação à sua realidade, de modo a criar condições para o cumprimento das metas estabelecidas. Nesse contexto, o objetivo deste artigo foi o de estabelecer a relação entre etapas e atividades do processo da inovação na perspectiva teórica e o que está sendo desenvolvido na prática por uma empresa de referência em inovação. Para isso, foi realizada pesquisa com objetivo exploratório. O procedimento técnico utilizado foi o estudo de caso na empresa WEG S.A. A coleta de dados foi realizada por meio de uma entrevista apoiada em um roteiro de perguntas semiestruturado, no caso o Manual de Inovação Tecnológica da organização. Essas evidências foram analisadas e os resultados mostraram que a maioria das práticas desenvolvidas na empresa analisada estão alinhada com a teoria das etapas e atividades do processo inovativo. Espera-se com este trabalho apresentar a importância de se estabelecer um processo estruturado para inovação, considerando para tal a teoria combinada com as necessidades de cada organização.