La teoría de la organización se está reorientando hacia el estudio de nuevas formas organizativas de tipo flexible y virtual. En este contexto, el presente trabajo describe las tres concepciones de “empresa virtual” que prevalecen en la literatura: (a) red temporal de empresas independientes; (b) empresa que crea “productos virtuales” integrando en el proceso a suministradores y clientes; y, (c) empresa formada por redes de teletrabajadores. Tras identificar sus características más significativas e integrarlas en un modelo, se analiza el papel que juegan la tecnología, la información y los recursos humanos, y se describe la estructura organizativa que mejor.
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Arjonilla Domínguez, S. J., & Medina Garrido, J. A. (2005). La empresa virtual. Dirección y Organización, (31). https://doi.org/10.37610/dyo.v0i31.106
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