Résumé Le ministère de la Santé voulant que l’hôpital adopte des techniques de management d’entreprise, des médecins y sont chargés de diriger et gérer des pôles, avec des objectifs fixés et des budgets alloués. Nombre de médecins hospitaliers peinent à se situer dans ce nouveau contexte.
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de Pouvourville, G. (2010). La crise d’identité des médecins face au nouveau management de l’hôpital. Le Journal de l’école de Paris Du Management, N°86(6), 22–29. https://doi.org/10.3917/jepam.086.0022
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