Résumé La proximité géographique a souvent été décrite comme un facteur favorisant le transfert de savoirs tacites entre les organisations. Nous explorons cette hypothèse en examinant les réseaux interpersonnels de conseils entre entrepreneurs dans plusieurs clusters biotechnologiques français. Nos résultats montrent qu’à l’intérieur des clusters l’échange de connaissances est plus efficace qu’au niveau national, que l’intensité des relations est associée aux performances des entreprises, et qu’il existe un consensus sur le choix des autorités épistémiques locales.
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Pina-Stranger, A. (2011). Réseaux de conseil et d’autorité dans les clusters de biotechnologies en France. Revue Française de Socio-Économie, n° 7(1), 45–66. https://doi.org/10.3917/rfse.007.0045
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